Vers une nouvelle démarche
stratégique opérationnelle

Pré-requis : Entre 3 et 6 participants
Être en responsabilité d’une entité.

920 € HT / par jour et par stagiaire
Hors frais de déplacements au
départ de Lyon pour les sessions d’accompagnement

Objectifs
de la formation

Acquérir une méthode concrète d’analyse stratégique et les outils de mise en œuvre correspondants, afin de permettre aux participants de maîtriser les « fondamentaux» de l’analyse et de la formulation stratégiques, ainsi que la déclinaison de la stratégie dans des plans d’actions
Entraîner à la mise en œuvre sur des cas réels correspondant aux secteurs d’activités de l’auditoire, puis permettre la mise en œuvre par chaque participant au travers de deux journées d’accompagnement individuel en entreprise
Aider les managers à mettre en place des plans d’actions et des outils de pilotages associés dans le respect des fondamentaux du management et de la délégation

S’accorder sur la vision globale du processus de création de valeur
La place de la stratégie dans le pilotage opérationnel
Les fondamentaux de la stratégie
Le logigramme de la démarche stratégique, méthode d’approche et de formulation de la stratégie
Analyse de la situation initiale
La segmentation
L’analyse des Domaines d’Activité Stratégique
Synthèse de l’analyse et des options possibles
Les choix en cohérence avec les moyens, analyse des risques et réversibilité
La préparation à la déclinaison de la stratégie dans un plan d’actions