Piloter l’entreprise par le cash pour maîtriser et optimiser son BFR
Pré-requis : Entre 4 et 6 participants
Toutes personnes en situation de gestion d’une entreprise et/ou d’un centre de profit.
Savoir construire une prévision de trésorerie.
Publics
- DAF
- DG
- Directeur opérationnel
- Directeur commercial
Durée
- 2 journées ( 14h )
Tarifs
920 € HT / par jour et par stagiaire
Objectifs
de la formation
- Comprendre les principaux cycles d’exploitation de l’entreprise
- Etre capable de faire le lien entre le cash et le BFR
- Identifier les leviers du BFR : poche de cash et de financement au sein du BFR
- Comment mettre en place une démarche pérenne de la gestion du BFR
Thèmes développés
- Introduction au BFR
- Piloter son entreprise par le cash : comment et pourquoi
- Identifier les leviers d’optimisation du BFR
- Démarche pérenne de la gestion du BFR
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informations?
+ 33 472 560 056
Dates & inscriptions
6 et 7 juillet 2023
16 et 17 novembre 2023