Piloter l’entreprise par le cash pour maîtriser et optimiser son BFR

Pré-requis : Entre 4 et 6 participants
Toutes personnes en situation de gestion d’une entreprise et/ou d’un centre de profit.
Savoir construire une prévision de trésorerie.

Publics

  • DAF
  • DG
  • Directeur opérationnel
  • Directeur commercial

Durée

  • 2 journées ( 14h )

Tarifs

920 € HT / par jour et par stagiaire

Objectifs
de la formation

  • Comprendre les principaux cycles d’exploitation de l’entreprise
  • Etre capable de faire le lien entre le cash et le BFR
  • Identifier les leviers du BFR : poche de cash et de financement au sein du BFR
  • Comment mettre en place une démarche pérenne de la gestion du BFR

Thèmes développés

  • Introduction au BFR
  • Piloter son entreprise par le cash : comment et pourquoi
  • Identifier les leviers d’optimisation du BFR
  • Démarche pérenne de la gestion du BFR

Vous souhaitez des
informations?

+ 33 472 560 056

Dates & inscriptions

9 et 10 juillet 2018

15 et 16 novembre 2018